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ERP集團化部署是上海創力集團數字化轉型的重點項目。近日，集團下屬蘇州創力礦山設備有限公司召開了ERP系統建設項目啓動會議，集團常務副總經理耿衛東、蘇州創力總經理郭炜等管理人員參加了本次啓動會。
啓動會上，蘇州創力總經理郭炜代表蘇創表達了公司ERP項目的高度重視和全力配合的意願，介紹了蘇州創力的組織架構、經營現狀，對生産車間、物流倉儲，發展規劃等方面進行了彙報。作爲蘇州創力負責人，他認爲數字化轉型項目的實施對提升企業核心競争力十分重要。他表示，将率領蘇州創力全體員工全力配合ERP項目的推進，确保每一項工作都得到細緻周到的執行。
ERP項目經理李峥焱對蘇州創力ERP項目的實施計劃進行詳細彙報。他提出本次項目将根據蘇州創力的具體需求定制解決方案，利用ERP系統優化業務流程，他承諾将提供專業的技術支持和服務，确保項目順利實施，助力集團數字化轉型目标的實現。
集團主管領導耿衛東作項目動員講話，他重申了ERP項目集團化部署對于上海創力集團及蘇州創力未來發展的深遠意義，并指出：
一、應統一思想，堅定信心，做好攻堅克難的準備，全力推進ERP項目的順利落地；
二、要進一步優化業務流程，按智能工廠建設目标推進ERP建設，提升工作效率；
三、加強蘇州創力信息化建設，按ERP項目推進機制，及時更新問題管制清單，不斷改進優化；
四、按集團化部署要求，實現蘇州創力與集團的業務的無縫對接，确保項目按時保質的成功上線，全面推進蘇州創力的數字化建設，爲上海創力集團高質量發展貢獻力量。
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